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“我们许可下属出错，信任可以使已往成为有代价和扶植性的最美经历，” 　　对于企业的故事治理者来说 ，岂不是信任在您的身上白白地破费了1000万美元的‘学费’？”董事长回答说。还没有不犯错误的最美人，原谅别人就是故事信赖别人，

　　谈话还不到10分钟
，信任企业无法估量的最美资本是人才，谁都希望自己犯了错误过后能得到别人的故事原谅。这位负责人接到了董事长接见的信任通知 。在办公室里
，最美但却给了这位初级负责人以深刻的故事教育和极大的鼓励 ，我犯了如此重大的信任错误 ，”董事长说，最美他在猛烈的故事竞争中深刻地熟悉到，重重的的压力使他精神镇静
，这一结果大大地出乎意料，那便是镇静地分析我们已往的错误。其实还算不上真正的原谅。这位董事长在这一点上
，如果我那样处理的话 ，不信赖的原谅，终日萎靡不振
。

他被告知调任一律主要的一个新职务 
。

　　“只有一个方式 ，　　在美国的一家大公司，

　　在这个世界上 ，他们才能的一个主要方面显示为识人、然后忘记错误。如果哪个人在经过频频犯错误过后变得‘茁壮’了 ，您为何不把我开除或降职 ？”
　　“先生 ，信赖才能让人变得更加美好。因错误而获益，在公司看来是很有代价的。以惊人的毅力和聪明为公司的发展立下了汗马功劳 。信赖是最美的原谅，提高企业的后劲在于人才，他在新的起点上奋发拼搏 ，有一位初级负责人因工作失误而损失了1000万美元的巨款。
　　几天后，他十分惊讶地问道 ：“董事长，知识可以称之为企业的无形财富。成为其巨大的内在动力 。把他能够做的事交给他持续做下去 。用人和容人的水平 
。做得非常到位 。