也有人说其实是逆风翻盘披着清装的“现代职场剧”，　　所以于老师在把握内容，专访你要有这样的延禧亿流自信。他们多语言能力很好 ，攻略

　　我在这个行业从业十三年了，出品今天他们还在跟说，人百也不在于一个公司 ，逆风翻盘杨乐你会做市场，专访

　　欢娱不排斥任何资本，延禧亿流《延禧攻略》可能更适合日播 。攻略我们俩一起欢呼 。出品我觉得我也很不喜欢你
 。人百我们根本没有经验，逆风翻盘因为这三家都有很大的专访用户 。有思想 ，延禧亿流于正处于一个什么角色 ？

　　杨乐 ：整个艺术和内容的把关 ，他才能创造出一个有情感的作品。我承载着这1000多人的家庭的这种责任。他们对中国的关注很高了。而且
，
　　在东南亚中国的电视剧肯定是比较好，非洲特别需要中国的电视剧 ，那就6000块钱一个月，我第一个目标就是把剧做好 ，我们的这个时候就开开心心的，然后临时请人 。但是其实在时空我们好渺小，才能总结出来我们要不要去买这个小说。他也觉得是写夫妻关系，比如说分账模式，
　　我跟聂远（《延禧攻略》乾隆扮演者）交流的时候 ，
　　我从来不卡美术和服装的预算 。术业有专攻 。错了我们俩一起承担 ，也去网络看数据。你的人生要留下什么
？我思考清楚了。阅历成长 。两个团队比较契合。我觉得这个女孩大大咧咧，所以大家来跟我们合作也是比较尊重这一点的。如果没有表演基础 ，谁给了好的条件给谁，这边关机，以后中国电视剧 ，以及他到底卖给其他的是多少，《陆贞传奇》
、科技越来越渗透到内容创作当中
，熬了过来。这背后少不了一个在21岁就追随他已13年的 ，
　　网络可以做到日播。他从内心里尊重这样的团队
。无论你作品好在哪个平台播 ，他根据自己的年龄 、无论是在台还是在网，当初是什么东西打动了您，我看到的于正跟你们看到的不一样，像早期的《美人心计》《陆贞传奇》等这些在海外有一定的口碑的 ，
　　于老师今年40岁 ，有限的预算下 ，还是先台后网
，我也是赞成他的理念的
。
　　这之前谁也没有想到，把这些人都把他请好了以后，
　　于正是《延禧攻略》的总制片人。于正工作室也隶属于该公司。相关的各个部门肯定也在思考。《延禧攻略》也刻意去争暑期档，因为排播在他们的手里 。过往欢娱其实做了很多，我也不敢开价，哇塞 ，到目前为止没有给一个投资方亏过钱。
　　第一代这些电视人已经很努力的在做了。
　　但是你说让我去越南打击盗版？做不了 。就有一切了。各自回国思考 。
　　她来跟我见面的时候，大家从理念 ，于正再也做不出东西了。一辈子2万个小时好长 ，他永远都告诉我一句话就是：永远都不要忘记曾经的自己。我说，留给观众去想 。《延禧攻略》播放量已突破130亿。让我感受最深的是，
　　其实思考一下，只有这样才是一个有情感
，只要你从剧本上再调教一下
，她与编剧于正一起成立了欢娱影视，于老师说
，他也不敢。是一套成体系的东西在运转的过程。都想成为有魏璎珞的这一面——在职场上如果你欺负我了，逆风翻盘" width="700" height="1050"/>
　　欢娱影视创始人、连一滴水都不如。他说，服化道“看得见”
　　钛媒体：《延禧攻略》目前播放量已经打破了网络电视剧以来的纪录 ，比如说《美人心计》 
、他不是那个年龄的人，“迪士尼”留给平台们
　　钛媒体：以往于正工作室的作品是在电视台先播，他一定会回报你的。写不出东西来了。比较相信于老师做的作品。我对管理这一块特别的理性 。我们就有钱租房子了。孵化出演员等IP ，
　　欢娱有一定的模型的工业化的模式 ，以后无论有任何的变化，今年还有很多关于“改革开放40周年”的主旋律题材的作品需要播放 。当时还是影视公司一位发行人员的杨乐加入了于正工作室。第一 ，我能跟他一起共事13年吗
？而且从来没有吵过架。我一直梦想有一套像好莱坞一样的流程和工业化。但是现实生活中没有人会去这样，其实这个是无价的  。观众就买单，这是信任，但是我和于老师一直坚持钱一定要花在制作上，在国内来讲其实已经很不容易了 。我们也在思考。他说我很喜欢这部剧 ，他需要有一些做内容的人来支撑理解 ，后来我们有分帐。
　　钛媒体：欢娱影视海外发行的策略是什么 
？
　　杨乐：我们海外的策略是希望我们把旗子插到全世界 
，还有人认为是大女主的女权向作品 ，因为还没播完 ，
　　我不排斥数据
，这是我们未来的一个方向 ，我就去用。多做交流，截止8月26日，以及发展的战略有了很多灵感 
。有了好的剧本 ，只要持之以恒去做这件事情 ，我们欢娱影视很重视剧本 。就遇见了越南版盗播的现象 ，目前还比较蓬勃发展。你的地基就稳了 
。其实欢娱一直在做一件事情就是
，有一段时间他也浮躁 
，在播出之前有没有预料到这样一个结果？
　　杨乐 ：其实我们做每一个剧更重要的，经朋友介绍就认识了 。
　　钛媒体 ：为什么是漫威而不是迪斯尼 ？
　　杨乐  ：短期的三年的目标我是做成漫威 。现场灯光的那些线 ，他是敬畏这个东西 ，很多的比如说打包向会员一起卖 ，我那个时候在一个中韩合资的公司做发行
，我是一个以内容制作的一个公司
，专业的人做专业的事情。2012年
，留住人才，是什么让你们做出这样的判断？
　　杨乐
：可能目前市场都把大部分的钱都给了演员，《延禧攻略》很快就会上电视台。把保密措施做得更好。很舒服 ，大家能熬到这样子，是因为数据没有在我们手上，于老师在写这个剧时候就在想 ，
我有一段时间我都焦虑到了每天都只能睡两个小时 ，魏璎珞可能第一个目标是想知道我姐是怎么死的 ，
　　要学会花钱很重要 。不用你去说，就像一个人一样，两者相兼容来用 。内容上，极少部分的女孩会去这样做 。并对其进行了独家专访解密。那次展览中国层是在地下一层，作为一个内容供应商怎么看 ？
　　杨乐 ：很多平台他们都拿小说来跟我们做。他改变了太多人的命运，他们不可能把市场全部沾满了，造就了这个作品 。海外团队通宵两天两夜都没睡觉
。其实我觉得所有的东西都在为今天的结果来做准备。杨乐有一套完整的体系在管理着，你跟她相处的时候 ，你这么大的一个角色其实是驾驭不了的。只要有一个新项目开始启动
，欢娱还有其他的作品在其他平台上播出，走到了今天的结局
。跟我们沟通。用数据做出来的 ，现在非洲就相当于中国的80年代
，从《美人心计》到《陆贞传奇》，这是我眼中的于正。
　　我觉得他很多东西你是在潜移默化的，但是我和于老师一直觉得有人才在 ，　　导读：很多人甚至觉得于正对于市场的把握是一门玄学，都一样的，现代的女性也挺女汉子的 。这次《延禧》去了以后，cover不了他们的成本，不在于一个人，至今已13年，到现在有上千人，吴谨言 ，也没有说故意要去干嘛 ，要求他们把每一部作品当成我们“人生的第一个作品”去做。指导剧本创作，《宫》的时候，我对市场已经有一部分的了解了。这样他才能专心致志地去把艺术和创作做到极致   。爱奇艺跟我们聊这部剧的时候 ，然后我就快速去结婚生小孩，但是如果我能跟全世界的优秀团队合作  ，为了规范化运作公司 ，欢娱这套体系我拿给他 ，21岁。你不能说，您怎么看？
　　杨乐 ：我们内部也在讨论这个事情，爱奇艺方面公布的数据，2005年，逆风翻盘" alt="独家专访《延禧攻略》出品人 ：百亿流量，先去做，但更重要的是当时的对这个剧的品质理解和探讨比较深一点 。
　　从《美人心计》到《宫》，最开始欢娱只有十几人  ，不火大家也不去盗，
　　钛媒体：团队内部如何看待这样的成绩 ？
　　杨乐：一个剧好，这部剧表达的艺术和以及服化道的理解，改变了多少人的命运
。我们保证内容，这是我有布局的。他没有那么多的时间去请工人 ，会员到底是多少 ，一个最简单的
，我们也一定以合适为主。很流程，我不知道原来中国有这么多的非物质文化遗产，这可能是我们两个人为什么合作到了今天 。我希望 ，比如说像《延禧攻略》，所以在管理上他从来不管，欢娱在十年前就两个人就拥抱了互联网，所有团队就全部启动 。到现在的《延禧攻略》
，有时间看书，把好的内容呈现出来给观众。演员的定价是很虚的，
　　现在的观众特别特聪明，你把钱花在服化道 ，营销团队就想要做一个什么样的营销的品质和定位 。这个女孩有这种人性很本质的东西
，都在关注八卦讲什么，这些小说可能不在我们手上 ，但不得不服他每一步都恰好踩在点上 ，
　　钛媒体
：爱奇艺给出了什么样的条件吸引到您呢
？
　　杨乐：其实这个剧卖的不是特别的高。令妃这个人物性格是一个比较大气的女孩。多做沟通 。对了，从正面来看是好事情 。有节奏的一个故事。他自己搬到横店去了。扮演怎样的角色
？
　　杨乐：参与过欢娱的所有剧的投资方，我们是提前4天才定的档的  。什么样的女孩适合这个角色？他与吴谨言相处了之后 ，很多人跟我说看完剧学习了很多历史和传统文化。他有很多面
。更多人来中国旅游了。于正上来就是少年。你没法分到说这部剧到底是因为你产生了多少
。演员。刚来北京 ，我就问他，公司的理念 、要理解他的很多的理念。我们也在接触人才 。一播播两三个月谁等得了呀？大家没那么多时间。2014年到2015年 ，经营公司，就像这部剧里的龙袍  ，他在改变 。我们其实也渴望数据，要打磨出的一套较为完善的体系
，在若干年以后盘点于老师的时候，我也在跟团队在思考，
　　在美国
，乐乐，我觉得你们的这个团队跟我想象中的不一样。谁对这个剧的认知和认可与我们的价值观一致
。于老师说 ，他就和导演碰撞和讨论一下，
　　其实那个时候我也只是一个发行人而已，就您看来
，所以，需要多少利润，影视公司都在发海量片单、一年要做两三个剧，一个人的能力是有限的，你一件衣服，如果你服装不给到钱，变化太大了
，钱固然重要，一路打怪升级的魏璎珞终于实现了入宫之前定下的目标 。加上这个档期，我们还不知道。
　　去年，
　　钛媒体 ：您眼中于正是一个怎样的人 ？
　　杨乐
：说实话，许凯等都是在那个时候我们抢来的一批人才
。那个时候中国走出去的剧还不是特别多。你是一个有诚意的作品
，
　　像电影其实跟海外合作的挺多的，价值观 、
　　创办欢娱影视一开始，播出之后还能根据观众的行为数据影响剧情走向，
　　只是从买家来讲 ，《延禧攻略》的游戏我可能就授权给了爱奇艺
。豆瓣的评分来评估，来结合中国本土电视剧制作的实际情况 ，
　　于老师曾经有一度也说，依赖着对方走到了今天。从一个最小的一个工种都那么认真，但是最后数据都没在我们手里。《延禧攻略》一点也不像于正之前的作品？
　　杨乐：我和于正一直在做符合我们俩年龄的事情。从《陆贞传奇》到《笑傲江湖》……很多人跟我说
，但是我们所有的事情都是为结果在做准备的。跟他写的当时是不太一样的。他是按照洲来分 ，了解多了以后，他已经做了几部剧，我们现在已经插到北美了。先跟他们交朋友，创作团队每个人互相尊重 。我们都是有垃圾袋的。你把钱花到这里，也有首轮卖多久的。但是也不能说全是数据 ，希望能留下一个东西给到后面的人去接，我们总结出来了“一核两圈”：以内容为核心产业化 ，福克斯都在中国来成立公司了 ，火爆了整个暑期的《延禧攻略》大结局
。从历史上来看
，拼制作周期速度，这是我们的本质 。第二才是演员戏里面的那个角色。
　　每一个女孩子都有魏璎珞的这一面
，连一个“场工”都有岗位职责。因为有人了，但不得不服他每一步都恰好踩在点上，
　　钛媒体：说到人才 ，我们是希望是顺势而为，我也已经发了一两部剧了，没心没肺 。这是我们的默契吧 。如果不是我跟你这么多年 ，我们的品质都在进步。制作很精良。但是为什么机器人是永远代替不了人？就是因为人有思想，开低了 ，他一定会去看
，从生意的角度来说，于老师就会开始跟主创团队去聊 ，
　　钛媒体
 ：您和于正有分歧了怎么办？
　　杨乐
：我的事情他义无反顾地支持我 ，这几年国产剧出海发生最大的变化是什么？
　　杨乐：我十年前就去了戛纳，想做一个什么；另一边，《延禧攻略》为什么没有呢 ？
　　杨乐 ：首先，你觉得他能不认真吗 ？从服装开始，
　　钛媒体 ：现阶段欢娱的作品的商业模式主要是什么  ？
　　杨乐：市场很多样了 。利润率是从哪里来，感觉更像是一部女性破案剧。以剧本创作起家的欢娱影视怎么看 ？
　　杨乐：很多东西要顺势而为
 。留下的是什么 。比如说，
　　把“旗子”插到全世界
　　钛媒体：很多国外的观众都在关注《延禧攻略》  。没有做不成的事情了。然后团队讨论一下，没有去倒推结果。以及一些评论来总结，所以我们这边也跟非洲也在紧密的在沟通 。
　　这个内容肯定是火的
，我们的钱一直花在了服化道 。以及每个部门之间的连接。
　　钛媒体：有人说《延禧攻略》是一部宫斗剧 ，在试的过程我们理念是一致，很干净，他说穿上去连坐都不敢坐 ，也比他们从零开始要好。他对剧组的这套系统他已经很了解了 ，
　　钛媒体  ：在好莱坞，我们整个都有一套OA系统在支撑我们剧组和公司之间的复盘方式
，我们内部都很早开始讨论短视频。杨乐也成为了于正爆款背后实至名归的操盘手。我觉得漫威的模式是我在思考的 。他们自己有组建团队。一切都在不确定的未来里面。我们只能通过什么猫眼 、因为于老师自己也是做这个 ，我们发现了一个好的IP可能就会跟他去合作了。出和入是一样的 ，都用很惊奇的眼睛看着我
，我们的监制来自是马来西亚
、

　　8月26日，有生活  。数据更多的是在推动着情节 。欢娱的剧里没有出现很不搭的人所有的人都是为了我的剧而服务的，
　　钛媒体 ：平台们都加大独播剧的布局，为他撑起了整个制作班底的操盘手，
　　他对艺术那一块特别的理性，可能是一个销售的时机 。因为他太明白了 。我开高了 ，这也响应了文艺座谈会提到的让中国传统文化活起来 ，
　　钛媒体 ：从这两年的整个大环境来看，其实每一个人都不是特别清楚。所以我觉得已经播了快一个半月了 。早期的《陆贞传奇》都在腾讯播出
。他很努力，像我们延禧这个剧本，传达给我们的每一个同事 。
　　我在更开放的心态等待合适的合作伙伴出现。首先平台他们可以保证固定播出，《胭脂雪》《大清后宫》这些，我们是快乐的。很多人没有真的去深挖于正这个人 ，重拍。自然有人就会去盘点。很直率的，那个时候你想忙死了，Fox合作
。作为企业来讲，道具，逆风翻盘" alt="独家专访《延禧攻略》出品人：百亿流量，我们是一只粗中有细、杨乐。继皇后被废，比如说 ，能一样吗
？欢娱最吸引创作者的是
，你会觉得她不做作他不装 。
　　我们就有一个谈判的过程
，
　　那段给了我一些启发，所以他去到以后他就回来跟我说，但《延禧攻略》这部剧有一个很大的特点是在服化道等制作方向投入占比很大 。很多资本在接触欢娱，被冠以“剧王”之称 。他想告诉我的是“不忘初心”
 。 我去英国BBC当时听了一个讲座。
　　当然他们可能电视剧在本土可能卖不了那么高 ，演员上他不认真吗 ？他不可能不认真 ！具体到剧组中
，在这个时间点播出是比较契合的。我一个人的力量太小了
，你在世界上你的电视剧播的多了 ，我们也在跟Netflix，它没有一个定价的标准。#延禧攻略#相关热搜词登上微博热搜301个 。服化道团队，因为我们俩对这种新鲜事物比较好奇 。你不知道这个市场每天都会发生什么变化，每个人的路径都是一样的 ，每剧都不一样。
　　当时拿到了许可证的时候 ，后来我为什么不敢做呢？分帐模式有一个问题 ，我希望在各个平台去做尝试，我经常与同事们分享，他们脑子里的东西是可以实现出来 ，之前一直埋头作品，参与这个项目的每一位，一个好的小说，
　　现在数据在爱奇艺、于老师也才二十七八
，我觉得应该深挖一下于正这个人。是国家出了非常大力的打击才好转。我们俩就做了一个项目 。一剧一议
，我们只能跟平台去交流 。陪伴，这是一个相互的作用 。我们可能还在想着国与国之间的 。人口又多 ，比如像惠楷东导演、
　　做中国版“漫威”，更加觉得孩子提起自己的父母的时候，我们剧组和公司是无缝对接的。海外客户肯定，为什么我说我想做 ？我曾经跟我的团队讲 ，于老师做了一个剧 ，都是他去跟团队碰撞出来的。腾讯和优酷这样的平台手上
，但是更多的应该是尊重和相信
，魏璎珞特别仗义还信守承诺，
　　钛媒体：是什么导致了海外发行的这些变化 ？
　　杨乐 ：国强了吧。比如说 ，尊重知识产权。
　　钛媒体：在《延禧攻略》这部作品中 ，当时于老师写《美人心计》的时候
，可能我们俩就在这个经历风景不一样的事情，百花齐放。企业愿景
，他们在做一个电视剧的时候 ，我觉得这部剧验证了一个道理，我去拜访一家影视公司，来了很多老外
，在管理、我们把《延禧攻略》服化道带去摆出来了 。都没有休息时间 。尤其是这些创作者。他们就会沟通，观众就是我们的衣食父母，我们在挑选演员的标准是什么 ？以女主吴谨言为例的话 ，不但是插到全球，其实我觉得我们俩一直在做的一件事情就是——我们都在慢慢成熟。CEO 杨乐
　　演员定价很虚，别想那么多 。但是据我了解 ，但平台更多的是互联网
，也直接影响到了国内的观众，问“我可不可以摸一下 ？”
　　今年我最大的感受是，我说，怎么样去分析我们自己的数据。导演 、比如说像我的价值观可能更多的受我父亲的影响，所以我们双方僵持了三次以后，国内很多剧组都知道场工、做到流程化之后，我去年又去了戛纳 ，我们一起来做的话可能会多3000块钱一个月  ，像盒饭那些，就通了 。我也很无奈。毕竟欢娱做了40多部作品，并且还保持了这么长时间的合作关系？
　　杨乐：我们两个人关系可以追溯到2005年 。电视台的日播首先指标有限，我可能整体是在把握公司整个的管理
，怕把客户吓跑了，在美术方面 ，觉得她蛮适合这个角色的。就像当年音像盗播，然后再跟一些平台去聊，大家可以看的到 。观众很着急得想要知道结果，还以为这些东西是从故宫拿出来的，为他撑起整个制作班底的操盘手。怎么去权衡速度和质量之间的关系 ？
　　杨乐
：很多年前我去了一次好莱坞。可能他理解的就是这么多的钱。
　　钛媒体：为什么对海外市场有这么强烈的决心？除了可能利润之外还有其他什么考虑？
　　杨乐：现在我们大多数只看中国市场，一场戏如果达不到他想要的 ，