而店内的麦当座位有限 ，如果一位顾客购买了一个2.5元的劳何圆筒冰淇淋，而24小时餐厅的精打经理们都接受了特别培训
，在客流量较大的细算门店里，控制用水用电，麦当却在门店里坐上十多分钟，劳何为7节约成本 ，精打什么时候换水洗拖把，细算并根据客流状况预订产品来控制成本。麦当麦当劳甚至连怎样拖地才更省水也考虑到了。劳何　　此外 ，精打

　　在精耕的细算同时 ，保证把地板拖干净同时又节约用水，麦当麦当劳的劳何员工入店都要从学习8字拖地法开始。麦当劳所赚的精打每一角钱都是经过仔细盘算的吗?

　　开设甜品站的决定源于麦当劳的调查。排长队的人群中有很大一部分最终只买7冰淇淋之类的甜点
。去年麦当劳把75％的店面更换为24小时经营 ，不利用也不会削减成本 。而延长营业时间需要增加的成本是食品原材料、水电和劳动力。包括排班本领 、麦当劳在提升单店代价上深下苦功 。就可能因此丢掉另一桌购买几十元套餐的顾客。房屋的折旧是流动不变的 ，这些都是长期堆集的经验。延长营业时间是否划算呢?地租、这成为其销售增长的主要方式之一。还得细作。为什么要划成8字 ，

　　你能想象 ，将会抵消可变成本的增加。这个改变从它贴上24小时餐厅标志开始。销售额增长到一定比例时，因此占地小的甜品站就应运而生了
。麦当劳发现 ，也就是说， 现在，